Jaione echa el cierre a su zapatería de Soria tras 10 años: “Empecé a detectar proveedores que vendían directamente al consumidor final; pensé si me compensaba ser autónoma por un beneficio equivalente al SMI”

El pequeño comercio en España afronta una situación crítica ante la sangría de cierres diarios que afecta tanto a las ciudades como a los entornos rurales. En ‘Mediodía COPE’, Pilar García de la Granja ha advertido de que cada día bajan la persiana en el país unos 37 negocios, lo que supone la pérdida de más de 900 tiendas al mes, entre ultramarinos, peluquerías y zapaterías que asumen unos costes fijos de entre 190 y 300 euros diarios solo por subir la persiana antes de recibir al primer cliente.

Este adverso escenario lo ha vivido en primera persona Jaione Ovejero, una autónoma de 47 años que regentaba una zapatería de calzado infantil en pleno centro de Soria y que se ha visto obligada a clausurar su tienda tras una década de actividad. Ovejero ha explicado que a partir del octavo año el proyecto dejó de ser rentable debido a la reducción progresiva de los márgenes y a la transformación del mercado.

Durante su intervención, Ovejero ha detallado los factores determinantes que precipitaron el declive económico de su zapatería. “Empecé a detectar una bajada en la facturación, también un aumento en la competencia, incluso hasta de mis propios proveedores, que en algunos casos sí que se daba, vendían directamente al cliente final”, ha relatado al describir el impacto que tuvieron el auge del comercio electrónico y esta venta directa sobre su volumen de ingresos.

La comerciante ha señalado que, ante la constante merma de ingresos, llegó a cuestionarse la viabilidad de continuar al frente del establecimiento. “Tuve que replantearme la situación y si me compensaba asumir ese riesgo de trabajar por cuenta propia para un beneficio que en ese momento llegó a ser equivalente a un salario mínimo interprofesional”, ha apuntado sobre sus ganancias netas de unos 1.200 euros mensuales como trabajadora autónoma.

Mantener abierta una tienda física en el centro urbano exige asumir importantes compromisos financieros con independencia de las ventas obtenidas cada mes. Ovejero ha desgranado que sus gastos fijos mensuales ascendían a 2.000 euros, una cifra que incluía el alquiler, la cuota de autónomos, el suministro de luz y agua y las diferentes pólizas de seguros.

A estos desembolsos periódicos se sumaba el personal y la adquisición obligatoria de género por anticipado para poder operar en cada campaña. “Si además tienes que añadir que tengas una persona contratada, le tienes que añadir entre 1000 o 2000 euros más”, ha indicado la autónoma, quien debía realizar dos grandes compras anuales con seis meses de antelación para abastecer el stock de calzado de primavera-verano y otoño-invierno.

La problemática del comercio de proximidad se agrava en territorios especialmente afectados por el reto demográfico como Soria, donde la capital cuenta con unos 41.000 habitantes y la provincia apenas alcanza los 90.000. Ovejero ha defendido la urgencia de medidas de apoyo directas: “Son necesarias también ayudas al funcionamiento para poder ser capaces de llegar al día 31. Y creo, además, que el pequeño comercio necesita una protección especial”.

Asimismo, la comerciante soriana ha remarcado la extrema vulnerabilidad a la que se enfrentan los autónomos ante imprevistos de salud. “Si yo mañana tengo que cerrar por una baja o por un accidente, no cubro costes. Me arruinaría”, ha lamentado al reclamar una implicación real de las administraciones con rebajas en las cuotas a la Seguridad Social o en el impuesto de sociedades.

El pasado 29 de agosto, tras un proceso de liquidación de ocho meses, la zapatería ha bajado la persiana de forma definitiva en una jornada de intensas emociones. “Sentí una mezcla entre alivio y nostalgia”, ha confesado Ovejero tras despedirse de su clientela y poner fin a un ciclo de diez años al frente de su negocio.

Para salir adelante tras el cierre, Ovejero se encuentra actualmente en situación de pluriempleo mediante dos trabajos a tiempo parcial. Según ha revelado, ejerce como profesora de turismo para un ayuntamiento en San Esteban de Gormaz y compagina esta labor impartiendo clases con la atención al público en otro comercio como empleada con un trabajo por cuenta ajena.

Esta difícil encrucijada del trabajo por cuenta propia coincide con un momento de profunda reconfiguración laboral en España. Según ha analizado Marta Ruiz, jefa de economía de COPE, el mercado evidencia una creciente polarización del empleo, dado que los perfiles tradicionales de clase media apenas representan el 7% de los nuevos puestos creados en los últimos dos años, mientras que economistas como Manuel Hidalgo alertan de una preocupante desertificación que debilita el tejido social y económico.

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